聚力赋能 破茧蝶变

（何玲）2023年9月，荆州市长江河道管理局公安分局顺利通过省级水利工程标准化管理评价，这是对2018年分局顺利通过省级水管单位后的再次评价。五年来，分局全力推进“四个品牌”建设，不断巩固和提升省级水管单位成果，开创了文堤旅融合发展新格局，300公里堤防标准化管理产生新变化。

五年奠基石：聚财源增财力提财气，突出“行业赋能”

近年来，公安分局积极践行新时代水利行业精神，紧紧围绕“长江大保护，堤防大管理”工作重心，精准化推动沿江居民生态搬迁、系统化打造分洪区特色的景区堤防、精细化实施百里画廊等生态工程、常态化推进智慧堤防和数字荆江建设，突出绿色发展主基调，共同缔造沿江生态廊道和公安江堤水利风景区，让两岸绿树、满堤益草、生态管护为堤防大管理强基固本，全面增强堤防管理综合效益，推动河道堤防管理工作步入绿色生态发展快车道。

五年来，凭借长江流域综合治理战略机遇，率先启动长江生态综合修复工程，分局堤防管理重心逐年从大抗洪、大建设向大保护、大管理转移，管护标准提升后随之而来的是财力保障的不足。分局为助力县域美好环境与幸福生活共同缔造，积极向上级部门争取资金和政策支持，加大自有资金投入，利用项目契机整合提升堤防资源，分局所辖堤防面貌焕然一新，堤顶道路拓宽升级改造工程不仅让百万人民共享美丽江景，也进一步擦亮了公安滨江城市名片，让公安河道美誉度、知名度都得到极大提升。拦淤堤升级工程让太平口声名远扬，吸引社会各界前来参观，水文化、水知识、水智慧得到更广泛的传播。长江岸线高标准生态经济林项目增强了沿堤居民的生活幸福指数，5月门前不再“飘雪”。五年来，长江生态修复工程共迁离住房2023户，沿堤建成水文化景观节点17处，整治复绿面积80余万平方米，分局堤防标准得到明显提升，堤防生态得到明显改善。这是水利行业的发展契机，也是水利人的担当作为。

百日破浪行：聚人气聚人力聚人心，突出“文化赋能”

一个单位的文化就是团结干部职工的精神力量，有了单位文化，职工才有了向心力，才有了主心骨，才会有勇往无前的动力。公安分局能顺利通过省级堤防工程管理标准化评价，正是凝聚了全局干部职工的汗水和智慧的结果。标准化管理是河道事业的顶层设计，需要我们将标准和要求精准传导到神经末梢、落实到“基层细胞”，也需要我们河道人在单位文化的引领下，以“九大精神文化产品”激发内生动力，以“图说河道”提升战略高度，以“效能年”主旋律锚定前进目标，最终乘风破浪、柳暗花明。

4月起，分局党委着手主持制订《标准化管理单位复评工作方案》，在人员、设施、资金方面给予了全面保障，方案将34项任务分解到每个党委、科室（单位），落实到每个人。分局党委组成专班，倒排工期，适时督办工作进展，开展疑难杂症会商，通过每周碰头会，及时了解前期工作情况，汇报后期打算，对存在问题商讨整改措施，实行问题销号制，确保按期高质量完成工作任务。分局干部职工凝心聚力，充分发挥聪明才智，将自身所学所长应用到工作中。内业资料整编团队做到资料精细化、全面化；外业团队负责管理程序化、标准化；解说团队做到讲解精准化、趣味化；服务团队做到精细化、专业化。河道文化与个人专业素养相融合形成了自信自强的精神力量，成为河道人坚强的精神支撑和持续的精神动力。

即日乘风起：聚信念聚思想聚智慧，突出“信心赋能”

推进堤防工程标准化管理是河道人的目标与责任，分局以“信念源于堤防、责任高于堤防”的精神理念，在管理堤段长、难度大、管理成效参差不齐的情况下首创堤防“网格化管理”新模式，根据堤防地理情况、管理现状，分合格、达标、示范三个等次进行规范管理，通过年度分级晋级评定方式，直接反映堤防各区段当年管理效果及分局堤防管理的整体成效，通过数字网格化无缝覆盖管理堤防，有效推进堤防管理工作标准化、精细化和智能化。

“举目已是千山绿，宜趁东风扬帆起”。目前，分局堤防工程标准化管理已率先通过省级评价，分局将针对评审专家组反馈的意见，进一步补短板、定目标、找差距、细措施，坚持植根“管理要效益、管理出效益、管理有效益”的大管理理念，做实基础工作、执行最高标准、攻坚重难事项，争做长江大保护的践行者、争当绿色银行的先行者、争当景区堤防的领跑者、争当智慧堤防的拼搏者，力争早日顺利通过水利部标准化管理评价，全面唱响河道声音、长江声音、水利声音。